ВЭБ 2.0: МЫ СТРОИМ БАНК БУДУЩЕГО

В конце 2016 года наблюдательный совет одобрил Стратегию развития ВЭБа до 2021 года. Согласно документу, ВЭБ сосредоточится на сегментах, которые наиболее важны для трансформации российской экономики и в которых Банк может сыграть ключевую роль:

  • инфраструктуре,
  • промышленности,
  • переводе ОПК на гражданскую продукцию,
  • высокотехнологичной сфере,
  • экспорте.

Реализация Стратегии должна оказать значительное положительное влияние на российскую экономику. Предусмотренный стратегией рост инвестиций ВЭБ на 500 млрд руб. к 2021 году (с учетом соинвестиций) обеспечит вклад в ВВП в диапазоне 0,4-0,7% в 2021 г.

Наша деятельность будет способствовать улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации. Действуя в качестве якорного инвестора, ВЭБ будет стремиться к тому, чтобы для финансирования его долгосрочных инвестиционных проектов привлекались средства российского бизнеса и зарубежных партнеров. Сопровождение проектов на основе современных ИТ-решений и использование механизмов государственно-частного партнерства будет создавать дополнительную ценность для клиентов ВЭБ и снижать их риски.

Новые компетенции

Мы построим Банк развития, который учтет лучшие мировые практики, а по некоторым направлениям предложит клиентам самые передовые услуги.

Наши новые компетенции будут построены вокруг потребностей клиента, с оказанием поддержки на всем жизненном цикле проектов.

Мы будем развивать компетенции клиентского обслуживания, отраслевого анализа, структурирования сделок, сопровождения проектов и управления активами.

Переход к новой модели

В реализации новой стратегии мы видим несколько этапов:

Первый этап (антикризисное управление):

  • стабилизация дочерних обществ;
  • вывод непрофильных активов;
  • поиск ресурсов на обслуживание обязательств ВЭБ;
  • разработка нового механизма реализации специальных проектов;
  • оптимизация расходов.

Второй этап (трансформация) поддержка экономики Российской Федерации, увеличение кредитования экономики до 120 млрд руб. в год (в базовом сценарии):

  • работы по выводу непрофильных активов;
  • новый инвестиционный процесс и новая оргструктура ВЭБ;
  • начало инвестирования по целевым стратегическим направлениям;
  • запуск нового процесса сопровождения инвестиционных проектов;
  • внедрение новых ИТ-решений.

Третий этап (развертывание) - предусмотрено значительное наращивание ежегодных выдач до 200 млрд руб. в год (в базовом сценарии) к 2021 году.

В результате основные изменения организации и процессов произойдут уже в 2016-2017 гг., до конца 2018 года планируется в основном осуществить вывод непрофильных активов, а к 2021 году ВЭБ достигнет целевых объемов кредитования.