ВЭБ.РФ и правительство Челябинской области запускают проект социального воздействия по поддержке граждан с ментальными особенностями
Столица Южного Урала стала одним из первых регионов страны, которые запускают проект сопровождаемого проживания граждан с ментальными нарушениями. Концепция поддержана государственной корпорацией развития ВЭБ.РФ, которая традиционно вытупает в роли оператора подобных проектов. Соглашение с корпорацией сегодня на форуме подписали министр социальных отношений Челябинской области Ирина Буторина и управляющий директор Блока агента Правительства ВЭБ.РФ Михаил Алашкевич.
Цель проекта — помочь гражданам с ментальными особенностями стать полноценными членами общества. В течение двух ближайших лет специалисты будут помогать 24 южноуральцам освоить новую профессию, найти работу и повысить свое качество жизни. Главная задача — сделать так, чтобы они больше не возвращались в психоневрологические интернаты. Восемь южноуральцев будут обучаться на дому, в кругу их семей. Остальных 16, которые сейчас находятся в интернатах, поселят группами в специально отобранных квартирах. Новые знания люди с ограниченными возможностями будут получать в созданных для этого мастерских.
Исполнителем проекта в Челябинской области станет благотворительный фонд помощи семьям и детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, «Семья Плюс», который на протяжении последних двух лет внедряет технологию сопровождаемого проживания в условиях «тренировочной квартиры» для людей с инвалидностью. В проекте молодые ребята учатся жить и трудиться самостоятельно под руководством кураторов.
Заместитель председателя ВЭБ.РФ — член правления Светлана Ячевская:
«Наша задача – принципиально изменить качество жизни этих людей, позволить им социализироваться, помочь им освоить профессию, освоить ремесло, найти свое место в социуме, жить самостоятельной жизнью. Основная задача – чтобы они не оказались снова в психоневрологическом интернате».
ВЭБ.РФ будет выступать в качестве оператора, помогая сторонам на всех этапах реализации проекта. Сейчас идет подготовка, а уже с 1 октября 2021 года первые 16 участников программы заселятся в новое жилье. В тот же период организаторы отберут социальных работников.
«Инновационный проект социального воздействия станет одним из главных инструментов реализации в регионе развития стационарозамещающих технологий. Он позволит в значительной мере улучшить качество жизни граждан, которые имеют ментальные нарушения, стать полноправлными членами общества, — сказала министр социальных отношений Челябинской области Ирина Буторина. — Если говорить о психоневрологических интернатах, то в Челябинской области 9 взрослых и 3 детских учреждения такого профиля. Проживает в них в общей сложности более 3500 человек. Мы, конечно, понимаем, что далеко не всех из них можно вывести на сопровождаемое проживание, но определенная часть получателей услуг имеет такой потенциал и при определенной поддержке социальных служб и институтов развития гражданского общества сможет жить в социуме вне интернатного учреждения».
Проект поддержала «Русская медная компания», которая предоставит на его реализацию 31 млн рублей. Средства пойдут на предоставление жилья и обеспечение социальных работников, сопровождающих людей с ментальными нарушениями.
Это уже второй в России проект по сопровождаемому проживанию инвалидов, первый реализуется в Якутии с апреля этого года.
Назад
Работа с проектами ГЧП в рамках программы поддержки ВЭБ.РФ и Национального Центра ГЧП переходит в цифровой формат
Завершился первый этап программы ВЭБ.РФ и Национального Центра ГЧП, запущенной в мае 2020 года с целью поддержки проектов ГЧП в регионах. За год к программе присоединились 64 субъекта РФ и 10 городов. Суммарно от них за весь период поступило 723 проектные инициативы на 1,3 трлн руб. Первичный отбор для дальнейшей работы и последующую экспертизу прошли 276 проектов на 1 трлн руб.
Следующим этапом отобранные проекты переходят на стадию структурирования и привлечения финансирования. Для этого на платформе «РОСИНФРА» запущен цифровой проектный офис, который содержит набор инструментов и специальных модулей для комплексной работы по проекту в онлайн-формате.
Для эффективной работы с проектом еще на начальном этапе структурирования есть возможность сформировать проектную команду из числа заинтересованных участников - инициаторов, отраслевых органов власти, экспертов, потенциальных инвесторов и партнеров. Помимо удобной площадки для коллективной работы над проектом, это также эффективный инструмент межведомственного взаимодействия. Зафиксировать сроки и назначить ответственных за выполнение задач можно с помощью план-графика проекта. Вся коммуникация ведется в специализированном чате, доступном только членам команды.
Структура проекта включает шесть ключевых разделов, в которых можно работать над основными финансовыми и правовыми условиями.
Помогает пользователю система умных подсказок и рекомендаций - всплывающие окна содержат не только текстовые пояснения, но и видео-подсказки, типовые документы, а также ссылки на полезные материалы.
Кроме того, всегда можно обратиться к персональному проектному менеджеру. Интеграция платформы с Росреестром позволяет корректно заполнять данные по земельным участкам. Для оценки качества проекта и его готовности к запуску инициатор может запросить экспертизу, по итогам которой предоставляются рекомендации по доработке. Кроме того, система позволяет оценить потенциал привлечения финансирования от инвесторов и банков - партнеров платформы и, при необходимости, доработать проект с учетом требований партнеров.
Николай Цехомский, первый заместитель председателя - член правления ВЭБ.РФ:
- Развитие инфраструктуры входит в число приоритетов госкорпорации. Мы готовы оказывать поддержку субъектам и муниципальным образованиям в реализации такого рода проектов как в рамках собственных финансовых продуктов, так и способствовать привлечению средств от коммерческих банков, в том числе в рамках фабрики проектного финансирования. Обновленный инструмент открывает более широкие возможности для финансирования проектов ГЧП в регионах, в частности, позволяя совмещать различные виды господдержки и объединять несколько инвестиционных решений. Перевод работы с проектами в цифровой формат несомненно ускорит процесс оценки на соответствие требованиям наших финансовых продуктов, что положительно скажется на сроках их запуска.
Павел Селезнев, генеральный директор Национального Центра ГЧП:
- В настоящее время в цифровом проектном офисе уже ведется активная работа по 28 проектам в сфере ЖКХ, благоустройства, обращения с ТКО, IT, общественного транспорта, здравоохранения. Общий объем инвестиций, которые необходимо привлечь в эти проекты, составляет более 80 млрд рублей. К ряду проектов уже подключены заинтересованные инвесторы и финансирующие организации. Причем, важно отметить, что наша работа не ограничивается подготовкой проектов и привлечением инвестиций, после успешного запуска проект можно подключить к специальному сервису, который обеспечит цифровое управление строительным процессом.
Назад
